近年来，电商在快速发展的同时，实体超市也不甘示弱，加紧布局线上线下，以赢取消费者的青睐。
然而，对于超市来讲，如何测算未来的收益却是一项重要的任务，下面就让我们深入了解一下。
首先，超市需要清楚地了解自己在市场中的竞争地位，来确定未来的收益。
通过盘点所在地区的竞争对手，分析本超市的优势与短板，进而预测市场收益状况。
当然，这项工作需要足够的市场调研和分析，并制定出相应的应对策略，尽可能增加自身的竞争优势。
其次，超市需要通过市场调查大致了解消费者的需求，从而调整商品结构，以满足消费者的需求，增加未来的收益。
利用大数据分析，超市可以追踪消费者购物行为，进而预测未来的消费走向。
比如，在当前环保大力推行下，超市可以考虑推广环保商品，以及加强自身的环保形象，从而吸引更多环保消费者的关注。
第三，不断提高服务水平，进一步增加未来的收益。
超市需要为消费者提供更多的便捷和舒适，如增加购物导购、提供免费WiFi、将家政服务引入超市等。
此外，提供更优质的售后服务，增加顾客再次消费的意愿，也可以带来更多的未来收益。
最后，超市需要根据市场情况做好经营策略调整，在未来的经营中不断寻找创新点，保持市场的活力和竞争力。
例如，在节假日推出特色活动，定期更新商品，以及积极响应消费者的反馈，做出调整。
总之，超市需要通过市场分析、服务升级等方式来实现未来收益的增长，因此，这些工作的结合和践行，将直接关系到超市的未来发展方向和竞争优势的强化。